Thématiques
Salariés
Accompagner les personnes dans
la prise de conscience de leurs potentiels
Aider les salariés dans les choix de
leur orientation professionnelle
Équipes
Atteindre un objectif en construisant
une équipe performante à partir
d’un groupe d’individus
Mobiliser la richesse humaine autour
d'un projet fédérateur
Gérer les conflits qui génèrent
des tensions, diminuent
la motivation et l'énergie des acteurs
Améliorer la cohésion et dynamique d'équipe pour renforcer son efficacité
Gerer les conflits
Les conflits de valeurs, d'idées, de pouvoir génèrent des troubles au sein d'une équipe. Certaines personnes peuvent privilégier leur bien être personnel au détriment de l'intérêt collectif.
Un conflit est un problème à résoudre que nous pouvons transformer en objectif à atteindre.
La cohésion et dynamique d'équipe
Le processus de croissance de l'équipe se fera autour de trois axes :
opération : travail centré sur les problématiques opérationnelles ,
régulation : réflexion allant du partage des représentations à la résolution des conflits ,
formation : ce sont des apports ou des entraînements spécifiques.
Enjeux
Centrés sur les finalités de l'entreprise, ils sont largement dépendants du développement des valeurs et des personnes.
Légitimité de manager
Trouver sa sécurité interne par la découverte de soi.
Avoir confiance en soi et s'estimer compétent,
Obtenir la reconnaissance d'autrui avec un statut objectif et ajusté, des référents sur lesquels il puisse s'appuyer (éthique, valeurs, modèles) permettront au manager d'affirmer son identité et sa légitimité.
Donner du sens
En passant du stade de responsable donneur d'ordres à responsable porteur de sens, le manager pourra mobiliser son équipe autour d'un consensus et d'une vision partagée.
Solutions
Aider le manager à développer son autonomie, l'encourager face à des opportunités, l’éclairer sur ses zones de risque.
Managers
Construire un plan d'action en cohérence avec les enjeux
Permettre de renforcer sa légitimité de manager vis à vis de son équipe, de sa hiérarchie
Les accompagner dans la mise en œuvre des projets
Aider les acteurs à donner du sens à leurs actions, à élaborer leurs solutions et renforcer leurs motivations.